今年以來，農(nóng)發(fā)行龍巖分行認(rèn)真開展案件防控工作，持續(xù)深入構(gòu)建案防網(wǎng)格化管理機(jī)制，多措并舉落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)案防工作措施，筑牢案防工作“防火墻”，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理高質(zhì)量發(fā)展。

一是加強(qiáng)案防工作領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹總行、省分行年度工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，在市分行年初工作會(huì)上對(duì)案防工作進(jìn)行部署，要求深入推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)和案防體系建設(shè)，遵循“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、分工負(fù)責(zé)、保障安全”的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)案件防控的管控措施，增強(qiáng)防范、識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，努力提升全行案防工作水平。市分行行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用深入基層調(diào)研、開展客戶營(yíng)銷的契機(jī)，了解掌握支行案防工作開展情況，進(jìn)行有效工作指導(dǎo)。紀(jì)委書記開展貸后回訪，實(shí)地走訪貸款客戶，對(duì)信貸人員廉潔從業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督。二是持續(xù)深入構(gòu)建案防網(wǎng)格化管理機(jī)制。及時(shí)調(diào)整市分行案防網(wǎng)格化管理各網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)和格員名單，明確網(wǎng)格長(zhǎng)和格員職責(zé)，充分發(fā)揮案防網(wǎng)格監(jiān)督作用，有效防控案件風(fēng)險(xiǎn)。按照案件防控工作計(jì)劃，要求市分行各部室和轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)落細(xì)落實(shí)各自所承擔(dān)的案防工作任務(wù)，形成部門間、分支行間有效的工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。召開全市“三合一”專員工作會(huì)議，行領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)案防工作的重要性，要求“三合一”專員履行好副網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)，監(jiān)督網(wǎng)格長(zhǎng)落實(shí)網(wǎng)格化管理責(zé)任，加強(qiáng)在紀(jì)檢、內(nèi)控合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面監(jiān)督，壓實(shí)支行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)一道防線防控責(zé)任。三是加強(qiáng)員工教育管理，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工行為管理辦法》，加強(qiáng)員工日常行為監(jiān)督，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。堅(jiān)持把非正常出勤員工排查工作作為一項(xiàng)重要任務(wù),抓實(shí)抓牢，打造遵規(guī)守紀(jì)的員工隊(duì)伍；嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管部門“高管交流、近親屬回避、重要崗位輪崗、強(qiáng)制休假”四項(xiàng)制度要求和上級(jí)行輪崗規(guī)定，建立重要崗位工作人員輪崗臺(tái)賬，對(duì)任職到期的重要崗位工作人員做到應(yīng)輪盡輪。（文/蔡雪芳）

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