【資料圖】

封面新聞?dòng)浾?孟梅

馮唐的管理學(xué)新作《金線》最近在管理學(xué)界引起了不小的反響。這也是馮唐管理學(xué)體系的第四本書。

從2000年6月馮唐走進(jìn)麥肯錫公司，到現(xiàn)在創(chuàng)造自己獨(dú)特的管理學(xué)體系，馮唐用了22年的時(shí)間。

他在推介中說(shuō)：“我一直信奉，成功不可復(fù)制，但成事可以。人生一世，總得做成幾件事情?！?/p>

在馮唐看來(lái)，修煉成事有四個(gè)常規(guī)途徑：讀書、行路、學(xué)徒、做事。讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路，跟定兩三個(gè)師父，不間斷地在實(shí)際做事中鍛煉自己。但成事的最重要基礎(chǔ)是具備把事兒想清楚、說(shuō)明白的能力，沒有之一。

在麥肯錫工作的時(shí)候，馮唐使用的是“金字塔”原理，也有很多人跟他提起金字塔原理，似乎掌握了金字塔原理就能解決一切復(fù)雜問題。離開麥肯錫之后，馮唐一直陷于忙碌之中，一直沒有想清楚金字塔原理的缺陷。在構(gòu)思和寫作這本書的過程中，他發(fā)現(xiàn)了金字塔原理的缺陷，提出了解決一切問題的金線原理。

金線原理其實(shí)就是：解決一切問題的實(shí)質(zhì)就是追求以假設(shè)為驅(qū)動(dòng)、以事實(shí)為基礎(chǔ)、符合邏輯的真知灼見（hypothesis driven,fact-based,logical insights）。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，《金線》就是教你如何把事情想清楚、說(shuō)明白。解決問題、管理手下、交流成果，你都用得上。

金線原理是馮唐結(jié)合多年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提煉出的成事方法論，保證有趣、實(shí)用，直白。

馮唐，原名張海鵬，1971年出生于北京市，畢業(yè)于北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院，埃默里大學(xué)，中國(guó)詩(shī)人、作家、醫(yī)生、商人、古器物愛好者。2013第八屆中國(guó)作家富豪榜上榜作家。

關(guān)鍵詞：