【資料圖】

1、一個(gè)自產(chǎn)自銷型的企業(yè)最主要的生存之道是打造出屬于自己的品牌產(chǎn)品；由此而來帶動(dòng)公司的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括銷售隊(duì)伍人員的管理、生產(chǎn)人員的管理、質(zhì)量管理、銷售渠道管理等等；企業(yè)文化沒有什么應(yīng)不應(yīng)該，它的產(chǎn)生和發(fā)展首先來源于企業(yè)管理者的對(duì)人、市場(chǎng)、社會(huì)和對(duì)自身產(chǎn)品的理念。

2、剛起步的企業(yè)，可以說，老板的理念就是企業(yè)文化的根本。

3、而成長(zhǎng)中的企業(yè)，企業(yè)的文化就是將老板的理念不斷延伸和更新，同時(shí)企業(yè)文化也需要跟隨企業(yè)面臨環(huán)境的變化在企業(yè)主管理層的推動(dòng)下進(jìn)行改革。

4、管理團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該具備的是對(duì)環(huán)境的敏銳感知和理性分析能力，組織和強(qiáng)執(zhí)行力；企業(yè)主管的人格魅力就是要讓員工從你的身上就看到這個(gè)企業(yè)的未來，通俗點(diǎn)。

5、就是，主管必須有強(qiáng)大的責(zé)任心、包容心、慈心，兼具理性的分析頭腦。

6、做一個(gè)好的決策者、帶頭人，和信息溝通的最好的協(xié)調(diào)者。

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關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化 生產(chǎn)人員 質(zhì)量管理