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沸點(diǎn)資本的趨勢預(yù)判方法論:成立兩年收獲兩個(gè)IPO

2018-12-03 10:12:20 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道(廣州)

成立兩年后,沸點(diǎn)資本收獲了第一個(gè)被投項(xiàng)目上市。

11月20日,汽車新零售平臺(tái)團(tuán)車在納斯達(dá)克交易所上市。熱鬧的敲鐘現(xiàn)場,沸點(diǎn)資本的創(chuàng)始管理合伙人姚亞平、涂鴻川一同站了團(tuán)車創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的右邊。

團(tuán)車成立于2009年,主要圍繞汽車交易場景布局新零售戰(zhàn)略,打造完整的汽車交易服務(wù)生態(tài)鏈,主要產(chǎn)品包括:場景化的汽車營銷平臺(tái)、場景化的金融平臺(tái)以及場景化的交易鏈服務(wù)平臺(tái)。

“沸點(diǎn)對(duì)團(tuán)車的投資,在一年時(shí)間內(nèi)取得了超額的回報(bào),也為LP帶來了快速的資金回報(bào),這是讓我們最開心的。”談到沸點(diǎn)資本在團(tuán)車項(xiàng)目上的收益,姚亞平的喜悅之情溢于言表。

姚有12年的投資行業(yè)和投資銀行跨境并購與財(cái)務(wù)顧問經(jīng)驗(yàn),他投資的11個(gè)項(xiàng)目中,已有3家上市,1家被高額并購、3家在擬IPO。

團(tuán)車上市不僅讓沸點(diǎn)投資迅速進(jìn)入收獲期,也讓姚亞平、涂鴻川此前服務(wù)的高原資本獲得了更高的收益。根據(jù)團(tuán)車的招股說明書,高原資本在團(tuán)車上市前持有公司10.6%的股權(quán)。

2014年,姚亞平代表高原資本向團(tuán)車投資1800萬美元,后續(xù)又投資了200萬,共計(jì)2000萬美元,這是高原在華投資中最大的一次單筆投資——團(tuán)隊(duì)對(duì)360和六間房的投資分別是1750萬美元和1600萬美元。

以此為始,后來在團(tuán)車的轉(zhuǎn)型期,沸點(diǎn)資本團(tuán)隊(duì)前后對(duì)團(tuán)車進(jìn)行了四次投資,累計(jì)投資總額超過4000萬美元。

創(chuàng)業(yè)合伙人

在沸點(diǎn)資本,包括姚亞平在內(nèi)的三位創(chuàng)始合伙人在行業(yè)研究、項(xiàng)目盡調(diào)、投后服務(wù)上仍然是親力親為。

從投資節(jié)奏看,沸點(diǎn)團(tuán)隊(duì)每位合伙人平均每年只投3-5個(gè)項(xiàng)目,過半的時(shí)間和精力都用在了服務(wù)被投企業(yè)中。

團(tuán)車的案例中,除了前后持續(xù)跟進(jìn)團(tuán)車四輪融資外,姚亞平還幫助團(tuán)車搭建了互聯(lián)網(wǎng)線上團(tuán)隊(duì)、推薦合適的高管人選,在團(tuán)車IPO的過程中引薦重要投資方和基金投行。

2018年團(tuán)車IPO路演期間,姚亞平還全程陪同團(tuán)車創(chuàng)始人、CEO聞偉和華爾街的銀行家們見面。

“CEO的任務(wù)是找錢、找人、定戰(zhàn)略找方向。結(jié)果呢?他給錢了,也幫找人了,也參與定方向了,有點(diǎn)像團(tuán)車創(chuàng)業(yè)合伙人的感覺。”在聞偉看來,姚亞平把CEO的很多活給干了。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解,除了幾輪股權(quán)投資,姚亞平還參與到團(tuán)車的一筆500萬元的借款中。

這筆借款發(fā)生在2016年,當(dāng)時(shí)團(tuán)車本已拿到投資意向、以超過50億人民幣的估值進(jìn)行新一輪融資,但當(dāng)年的融資形勢變化讓融資戛然而止。

聞偉已經(jīng)再?zèng)]有房子可以去抵押,于是,姚亞平奔走在投資機(jī)構(gòu)、個(gè)人投資者、商業(yè)銀行之間,為團(tuán)車尋找可能的資金支持。

“我們投過的幾個(gè)投資額度比較大的項(xiàng)目都曾經(jīng)歷過涅槃重生的過程,但是我們堅(jiān)定地看到了市場的趨勢和公司的前景。我們看到了C2B的發(fā)展機(jī)會(huì),我們要幫助公司活下去,陪他們走出谷底,走到實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的那天。”姚亞平回憶當(dāng)時(shí)能夠堅(jiān)定支持團(tuán)車的原因。

趨勢預(yù)判

沸點(diǎn)資本創(chuàng)始合伙人涂鴻川、姚亞平、于光東有一個(gè)共識(shí),要做一家成功率達(dá)到80%的VC投資機(jī)構(gòu)。

“投資不是撒胡椒面,而是集中精力找到好的項(xiàng)目。”姚亞平說,投一個(gè)準(zhǔn)一個(gè),成就了沸點(diǎn)獨(dú)樹一幟的投資風(fēng)格。

姚亞平總結(jié)過互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)發(fā)展階段:1999年到2004年時(shí)品牌廣告階段,告訴消費(fèi)者應(yīng)該買什么;2005年到2009年是效果廣告階段,告訴消費(fèi)者去哪兒買;2010年到2014年是線上交易階段,京東、唯品會(huì)、阿里等線上能夠完成交易的公司最被認(rèn)可;2015年以后,線上交易趨于穩(wěn)定,線上不能完成的交易需要轉(zhuǎn)入線下完成,于是出現(xiàn)了鏈家這樣的公司。

姚亞平曾作為財(cái)務(wù)顧問參與58同城、鏈家的融資,也直接投資過安居客,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不同階段中服務(wù)模式變化的規(guī)律有著自己的理解。基于之前“四階段論”的思考,他認(rèn)為汽車服務(wù)領(lǐng)域的下一個(gè)獨(dú)角獸企業(yè),一定會(huì)出現(xiàn)在能夠?qū)崿F(xiàn)線下完成交易的公司里。

“在產(chǎn)能過剩、供過于求的時(shí)代,用戶才是一切的核心。用戶掌握了話語權(quán)和信息主導(dǎo)權(quán),誰能夠更快更多地掌握用戶,誰就能在激烈的競爭中脫穎而出。”帶著這樣的預(yù)判,姚亞平在2014年找到了聞偉和他的團(tuán)車。

據(jù)了解,同樣基于趨勢預(yù)判的邏輯,沸點(diǎn)資本已經(jīng)在家裝布局,投資了家居建材嚴(yán)選商品消費(fèi)者社群電商大件會(huì)。

截至今年11月,沸點(diǎn)資本共管理著一期人民幣和一期美元近20億元人民幣的資金,主要投資方向包括酷消費(fèi)、教育、新科技、產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)等。

沸點(diǎn)資本的英文名為AlphaX Partners,取意自α系數(shù)的定義:平均實(shí)際回報(bào)和平均預(yù)期回報(bào)的差額。

“我們不認(rèn)為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)應(yīng)該把規(guī)模做大。VC是一個(gè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的行業(yè),在趨于壟斷的VC行業(yè)里,我們將會(huì)繼續(xù)追求超額收益,以此來賺取絕對(duì)倍數(shù)。”姚亞平說。

關(guān)鍵詞: 沸點(diǎn) IPO 資本

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