房企融資新動(dòng)向 “永續(xù)債”成國(guó)企央企新寵
2018-12-27 10:42:38 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
曾經(jīng)為恒大、碧桂園彎道超車立下功勞的“永續(xù)債”,近期又重回了房企融資通道中。只是這一次,融資的主體不是大型民營(yíng)房企,而是保利發(fā)展、金茂等央企、國(guó)企。
民生證券指出,國(guó)企去杠桿是這輪永續(xù)債浪潮的根本原因,房企或有地產(chǎn)背景的企業(yè)發(fā)行永續(xù)債,只是其中的一部分。
以11月份保利的百億永續(xù)中期票據(jù)為代表,這波永續(xù)債的交易結(jié)構(gòu)也與此前不同,其票面利率更低。
所謂永續(xù)債,是指沒(méi)有具體的還款日期,發(fā)行人可以自主選擇延期付息,且不計(jì)入負(fù)債而計(jì)入權(quán)益,在2018年房企普遍“缺錢”的背景下,永續(xù)債優(yōu)勢(shì)盡顯。
但永續(xù)債更像是一把“雙刃劍”。永續(xù)債在一定期限后的利率跳升或利率重置機(jī)制,會(huì)增加發(fā)行人的還債壓力,存在較大的后續(xù)隱性風(fēng)險(xiǎn)。
永續(xù)債潮又起
11月27日,保利發(fā)展宣布注冊(cè)通過(guò)的100億元永續(xù)中期票據(jù),這是近期最大的一筆房企永續(xù)債,由中國(guó)建設(shè)銀行和興業(yè)銀行聯(lián)席主承銷。
次日,保利發(fā)行了首期永續(xù)中期票據(jù),總額15億元,期限為3+N年,利率為4.63%(發(fā)行日1年shibor+1.103%)。
11月29日,中交建也宣布發(fā)行20億中期票據(jù),期限為3+N,發(fā)行利率4.58%(shibor3M+156bp)。
民生證券報(bào)告顯示,今年新發(fā)行永續(xù)債的房企主體還包括北京城建、天恒置業(yè)、越秀集團(tuán)等,越來(lái)越多的國(guó)有企業(yè)參與其中。
以保利永續(xù)中期票據(jù)為例,3+N意味著,在前3個(gè)計(jì)息年度保持4.63%的利率不變,從第4個(gè)計(jì)息年度起,每3年重置一次票面利率,重置的利率以當(dāng)期基準(zhǔn)利率+初始基準(zhǔn)利率+300BPS這個(gè)公式為準(zhǔn)。
這樣不設(shè)定具體還款期限的方式,內(nèi)含了發(fā)行者自主贖回的權(quán)利。當(dāng)一定期限后,發(fā)行人可選擇延期,延期利率通常會(huì)存在跳升或者是票面重置機(jī)制。
發(fā)行方面,保利等采用的是注冊(cè)制,經(jīng)監(jiān)管部門注冊(cè)批準(zhǔn)后,在一定期限內(nèi),發(fā)行人和承銷商就交易價(jià)格和發(fā)行方式協(xié)商,通過(guò)銀行公開發(fā)行。
而2013-2105年的房企永續(xù)債,又是另外一番局面。
2013年4月,恒大通過(guò)一種“地產(chǎn)類永續(xù)債”的融資方式,借道基金子公司設(shè)立資管計(jì)劃,再通過(guò)指定銀行以委托貸款的形式發(fā)放給項(xiàng)目公司,不設(shè)固定期限,且計(jì)入權(quán)益項(xiàng),以永久資本工具列示。
這實(shí)際上是一種變相的非標(biāo)融資,因此面臨一定的監(jiān)管約束問(wèn)題,其發(fā)行主體以香港上市的地產(chǎn)公司為主,且多為民企。
“近期發(fā)改委放松了企業(yè)債發(fā)行的有關(guān)指引,國(guó)企央企發(fā)行企業(yè)永續(xù)債優(yōu)勢(shì)凸顯。”地產(chǎn)金融券商分析師黃立沖告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道。
愛建證券天津首席投資顧問(wèn)祁澤金也表示,當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)行永續(xù)債有利,尤其是對(duì)央企國(guó)企。
民生證券指出,根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束的指導(dǎo)意見》,國(guó)有企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率到2020年年末比2017年年末降低2個(gè)百分點(diǎn)左右。中游行業(yè)國(guó)企由于業(yè)績(jī)?nèi)狈椥?,資產(chǎn)負(fù)債率靠自身經(jīng)營(yíng)改善難度較大,故永續(xù)債成為該類企業(yè)主要的降杠桿工具。
目前,發(fā)行永續(xù)債的主要為建筑裝飾行業(yè)、公用事業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè),房企或含有地產(chǎn)業(yè)務(wù)的企業(yè),并非永續(xù)債的大頭。
除了發(fā)行主體和交易結(jié)構(gòu)不同,今年房企發(fā)行永續(xù)債的利率也整體較低,在4.58%~7.25%之間,而恒大永續(xù)債的利率則要到9%~11%之間。
雙刃劍之慮
無(wú)論是恒大還是保利,無(wú)論在財(cái)報(bào)中體現(xiàn)為“永久資本工具”還是“永續(xù)中期票據(jù)”,永續(xù)債帶給融資主體的好處是顯而易見的。
黃立沖指出,永續(xù)債的最大特點(diǎn)是集債性與股性為一體,不計(jì)入企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的負(fù)債之中,反而計(jì)入權(quán)益之中,即“債券之名、權(quán)益之實(shí)”,常被稱為“債券中的股票”和“最徹底的公司債”。
房企看中了永續(xù)債的這一特性以降低自己的負(fù)債率,而對(duì)于并不缺錢的國(guó)企央企來(lái)說(shuō),發(fā)行永續(xù)債更是將該特點(diǎn)進(jìn)行了徹底的發(fā)揮,融資的同時(shí)又滿足了相關(guān)的負(fù)債率要求。
對(duì)于國(guó)企、央企而言,本身并不缺融資渠道,發(fā)行永續(xù)債,主要目的也是降杠桿。
此外,永續(xù)債的優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在:幫助企業(yè)補(bǔ)充長(zhǎng)期資本、降低其他優(yōu)先級(jí)債券的違約風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)發(fā)行人主體信用資質(zhì)等方面。
對(duì)于投資者而言,永續(xù)債具有長(zhǎng)久期和權(quán)益屬性,一般票面利率較高,風(fēng)險(xiǎn)小于普通股。
“房企發(fā)債融資的監(jiān)管在今年特別嚴(yán)格,其他渠道諸如銀行的專項(xiàng)理財(cái)、券商或者一些信托的渠道都是不暢通的,或是干脆被封死了。”祁澤金告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,越來(lái)越多的房企正在關(guān)注永續(xù)債。
但民企們卻難以分得一杯羹。這波永續(xù)債多針對(duì)評(píng)級(jí)高、資質(zhì)好的企業(yè),以國(guó)企央企為主,“民企走永續(xù)債這條融資通道基本行不通,只能選擇做一些資產(chǎn)抵押或股權(quán)質(zhì)押,成本較高”,祁澤金表示。
盡管好處多多,永續(xù)債的隱性風(fēng)險(xiǎn)也依然存在。
民生證券認(rèn)為,若企業(yè)在到期日不贖回永續(xù)債,將會(huì)面臨兩大壓力,大多永續(xù)債存在利率跳升條款,導(dǎo)致個(gè)券票面高于同期新發(fā)行個(gè)券,企業(yè)付息壓力增加、財(cái)務(wù)成本顯著上升。
還有,鑒于投資機(jī)構(gòu)是基于永續(xù)債到期贖回的預(yù)期購(gòu)入,不贖回或延遲付息,會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)在債券市場(chǎng)上的信用形象,且會(huì)引發(fā)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)資金鏈緊張、償債能力弱的合理猜測(cè),形成負(fù)反饋后導(dǎo)致企業(yè)其他存量債估值調(diào)整,不利于企業(yè)后續(xù)融資。
因而企業(yè)往往選擇到期日后贖回永續(xù)債。對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)尤其是資金沒(méi)那么緊張的來(lái)說(shuō),永續(xù)債的最大意義在于,是以一定融資成本溢價(jià),換取杠桿率方面的操作空間。
這也是去年房地產(chǎn)市場(chǎng)處于高位之時(shí),恒大、碧桂園大批贖回永續(xù)債的原因。
“地產(chǎn)公司在設(shè)計(jì)永續(xù)債時(shí),往往會(huì)把違約利率放得特別高,甚至暗中藏有贖回條款,使永續(xù)債在實(shí)際操作時(shí)變?yōu)椴挥览m(xù)。”黃立沖指出。
對(duì)投資者而言,永續(xù)債可延期支付,償還順序位次在一般債券之后,投資者往往容易陷入比較被動(dòng)的局面。
廣州一位大型房企內(nèi)部人士提醒,在房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整周期的當(dāng)下,永續(xù)債的風(fēng)險(xiǎn)較前幾年更高。
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