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進(jìn)入下半場(chǎng) 超大城市的自白:拿什么安放2000萬(wàn)人?

2019-11-25 14:00:56 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

“城市,讓生活更美好”。當(dāng)年上海世博會(huì)的主題,簡(jiǎn)明地揭示了為什么城鎮(zhèn)化會(huì)成為世界發(fā)展的趨勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)改革開(kāi)放40年間,共有6.4億人從農(nóng)村進(jìn)入城市,平均一年有1600萬(wàn)人。為此,中國(guó)工程院院士、同濟(jì)大學(xué)副校長(zhǎng)吳志強(qiáng)曾表示,我們已經(jīng)從一個(gè)8億農(nóng)民的國(guó)家變成8億城市人口的國(guó)家。這是城鎮(zhèn)化“上半場(chǎng)”一個(gè)顛覆性的變化。

進(jìn)入下半場(chǎng),人往何處去?

目前,北京、上海常住人口超過(guò)2000萬(wàn),深圳、成都實(shí)際服務(wù)管理人口也已超過(guò)2000萬(wàn)。

這是城市吸引力的體現(xiàn),也是城市參與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。正如中山大學(xué)中國(guó)公共管理研究中心教授、城市與地方治理研究中心主任何艷玲所言:“集聚必然帶來(lái)流動(dòng),城市的發(fā)展就是吸引流向和流量的競(jìng)爭(zhēng)。”

但另一方面,學(xué)界還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,全球城市作為一個(gè)流動(dòng)空間,其開(kāi)放性會(huì)帶來(lái)新的不確定性和復(fù)雜性,如果不能很好應(yīng)對(duì),很容易出現(xiàn)城市治理危機(jī)。

換句話說(shuō),城市有多復(fù)雜,治理就有多重要。

城市治理是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。衣食住行、教育就業(yè)、醫(yī)療養(yǎng)老、文化體育、生活環(huán)境、社會(huì)秩序,無(wú)不體現(xiàn)著城市管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

如今的趨勢(shì)是,城市治理的重心和配套資源正在向街道社區(qū)下沉。理想的結(jié)果是,社區(qū)不再只是有“秩序”,同時(shí)也要有“活力”。

11月23日,名為“黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理·成都論壇”的活動(dòng)在成都成華區(qū)和美社區(qū)舉行,對(duì)此,有評(píng)價(jià)認(rèn)為:

這體現(xiàn)出這座城市在社區(qū)這個(gè)“人”可感知的小尺度空間里,做好“發(fā)展”與“治理”這篇大文章的決心。

復(fù)雜城市

日前公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),讓不少人感嘆,成都“好穩(wěn)”。

今年前三季度,其以8.1%的GDP增速領(lǐng)跑副省級(jí)城市,規(guī)上工業(yè)增加值、服務(wù)業(yè)增加值等多個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)也都保持高速增長(zhǎng)。拉長(zhǎng)來(lái)看,自2017年一季度以來(lái),成都經(jīng)濟(jì)增速已連續(xù)11個(gè)季度保持在8%以上。

如此表現(xiàn),無(wú)論是對(duì)比其他城市,還是對(duì)照成都自己,都不多見(jiàn)。這座西部城市正在不斷提升經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

與此同時(shí),隨著“宜業(yè)宜居環(huán)境”在城市競(jìng)爭(zhēng)中的權(quán)重與日俱增,成都對(duì)“人”的吸引力也在進(jìn)一步提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),近兩年,成都新落戶(hù)大學(xué)本科以上畢業(yè)生32萬(wàn)人,新增人口100萬(wàn),實(shí)際服務(wù)管理人口超過(guò)2100萬(wàn)。

清華大學(xué)中國(guó)新型城鎮(zhèn)化研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)尹稚在最近一次演講中指出,由于種種原因,北京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)核心骨干在外流,根據(jù)他們這兩年的大數(shù)據(jù)分析,人才流向的第一位正是成都,其次是武漢,再者是西安、鄭州等城市。

有人問(wèn),為什么不是深圳?一位剛離開(kāi)的朋友如此表示:“在北京,包括住房在內(nèi)的生活成本比較高,現(xiàn)在在深圳,也是同樣的。”

尹稚說(shuō),社會(huì)是牽一發(fā)而動(dòng)全身的,是一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu),“不能再用工業(yè)化的遺產(chǎn),帶著一個(gè)單一治理目標(biāo)的有色透鏡來(lái)看這個(gè)復(fù)雜社會(huì)”。同時(shí),他認(rèn)為,一個(gè)良好的社會(huì)應(yīng)該由一個(gè)良好的人群架構(gòu)組成,“而不是某一類(lèi)人的特定人群的聚集”。

于成都而言,經(jīng)濟(jì)和人口雙增長(zhǎng)同時(shí),壓力和管理難度也在增加,所謂“成長(zhǎng)的煩惱”避免不了。

一位朋友曾和《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分享他的故事。別人都在討論這座城市現(xiàn)在發(fā)展有多好、多快,但每次加完班出了地鐵、坐不到公交車(chē)時(shí),似乎很難理解城市高速發(fā)展對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)“有什么用”。

這也可以理解為,城鎮(zhèn)化下半場(chǎng),要實(shí)現(xiàn)“以人為本”,必須處理好“復(fù)雜”二字。

不同人群意味著不同需求,城市生活充滿(mǎn)多樣性,但城市問(wèn)題也可能不再一體化。用清華大學(xué)公共管理學(xué)院研究員、研究院副院長(zhǎng)劉志林的話說(shuō),城市治理也將面對(duì)多元化趨勢(shì)。

“過(guò)去我們講效率、秩序,未來(lái)可能治理理念應(yīng)該轉(zhuǎn)向怎么適應(yīng)這種多元化需求。”劉志林表示,“可能看起來(lái)沒(méi)有那么有效率,但是應(yīng)該更人性化。”

強(qiáng)調(diào)需求,重視差異。值得注意的是,上個(gè)月公布的《成都市城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理總體規(guī)劃(2018-2035年)》中明確,對(duì)全市4357個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)不能搞一刀切的治理,要分類(lèi)施策——

基于對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)的人群結(jié)構(gòu)、形態(tài)功能、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等要素特征的研究,《規(guī)劃》進(jìn)行了城鎮(zhèn)社區(qū)、產(chǎn)業(yè)社區(qū)、鄉(xiāng)村社區(qū)3大類(lèi)型劃分,并根據(jù)社區(qū)特定空間特征和社會(huì)生活特質(zhì)進(jìn)行二次細(xì)分。同時(shí),通過(guò)打造服務(wù)、文化、生態(tài)等“七大場(chǎng)景”,提升城市品質(zhì),實(shí)現(xiàn)發(fā)展和治理雙輪驅(qū)動(dòng)、同頻共振。

“社區(qū)”登場(chǎng)

如何才能有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜性難題?世界城市已進(jìn)行幾十年探索。

20世紀(jì)下半葉,大量涌入城市的人口推高倫敦生活成本,無(wú)論原住民還是新移民,都需要重新建構(gòu)對(duì)城市的身份認(rèn)同。一場(chǎng)有關(guān)“新與舊”的對(duì)壘,在倫敦各個(gè)區(qū)域展開(kāi)。

上海城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院閻力婷注意到,位于泰晤士河南岸的硬幣街社區(qū)城市更新項(xiàng)目,正位于這場(chǎng)“風(fēng)暴”的中心。

1977年,部分持有該地塊的開(kāi)發(fā)商維斯蒂公司計(jì)劃建設(shè)一座歐洲最高的酒店和超過(guò)13萬(wàn)平方米辦公空間。這一舉動(dòng)引起原居于該老工業(yè)區(qū)的居民有關(guān)住房的擔(dān)憂(yōu)。

肩負(fù)傳達(dá)居民訴求、協(xié)調(diào)多方利益沖突的重任,社區(qū)自治組織“硬幣街行動(dòng)小組”應(yīng)運(yùn)而生。

曾有人統(tǒng)計(jì),早在1900年,倫敦就已有152個(gè)地區(qū)治理機(jī)關(guān),以此為網(wǎng)絡(luò),平均每個(gè)機(jī)關(guān)管轄包含4.2萬(wàn)人的區(qū)域。但這些機(jī)關(guān)管轄權(quán)十分有限,以至于到最近,英國(guó)國(guó)內(nèi)仍在討論一種可能性——地方能否重掌管轄權(quán)力?

在有限治理中,社區(qū)發(fā)揮起“補(bǔ)位者”作用。

硬幣街的實(shí)踐是,已演化為社會(huì)企業(yè)的“硬幣街社區(qū)建設(shè)者(CSCB)”以百萬(wàn)英鎊接手整個(gè)地塊,通過(guò)只租不售的方式開(kāi)發(fā)了4個(gè)住宅片區(qū),住房?jī)?yōu)先配給低收入社會(huì)工作者,并由其開(kāi)發(fā)的兩個(gè)商業(yè)空間資助。它通過(guò)自主更新,解決了社區(qū)發(fā)展和居民需求的矛盾。

在城市新一輪發(fā)展中,社區(qū)能扮演何種角色?閻力婷認(rèn)為,由社區(qū)主導(dǎo)的項(xiàng)目,不僅能清晰了解本地居民的需求并及時(shí)響應(yīng)、創(chuàng)造工作崗位以促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;更重要的是,它能喚醒居民集體意識(shí),并成為重構(gòu)市民身份認(rèn)同的“粘合劑”。

千頭萬(wàn)緒的社區(qū)生活,也使得凝聚共識(shí)的方式更加多元化。同濟(jì)大學(xué)政治與國(guó)際關(guān)系學(xué)院社會(huì)學(xué)系副教授鐘曉華指出,20世紀(jì)70年代,有關(guān)城市文物保護(hù)和綠化的運(yùn)動(dòng)先后在社區(qū)層面開(kāi)展。這些運(yùn)動(dòng)不僅整合了社區(qū)資源,同時(shí),社區(qū)參與也緩解了新紐約市民的認(rèn)同危機(jī)。

如今,中國(guó)城鎮(zhèn)化步入下半場(chǎng),“社區(qū)”也將真正登場(chǎng)。

四川省人大代表江然曾多次呼吁增強(qiáng)“社區(qū)”的存在感,在她看來(lái),隨著越來(lái)越多人聚集到城市,生活的多樣化、需求的多元化,最后都將通過(guò)基層民主自治來(lái)實(shí)現(xiàn)。

眼下,一個(gè)個(gè)“社區(qū)規(guī)劃師”已悄然走入成都人的日常生活。

譬如在和美社區(qū),社區(qū)規(guī)劃師發(fā)揮了意見(jiàn)“橋梁”的作用——在社區(qū)黨群服務(wù)中心有一塊專(zhuān)門(mén)用于議事的白板,上面貼滿(mǎn)了寫(xiě)著各種意見(jiàn)的便利貼,規(guī)劃師會(huì)定期組織社區(qū)對(duì)每個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行討論和投票,甚至?xí)?duì)某一項(xiàng)難以決策的事件進(jìn)行多次商議。根據(jù)討論最終方案,規(guī)劃師會(huì)酌情組織居民,共同對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整。

探索自治

“社區(qū)”有很多種,但如何激活它在城鎮(zhèn)化下半場(chǎng)的效用?還得回到對(duì)概念的認(rèn)識(shí)上。

中央黨校(國(guó)際行政學(xué)院)黨建教研部副主任祝靈君指出,中國(guó)經(jīng)歷了人類(lèi)歷史上最大規(guī)模的城鎮(zhèn)化進(jìn)程,社會(huì)成員從“集體人”、“單位人”到“社會(huì)人”的重大變遷。單位化的組織方式構(gòu)成了我們對(duì)社區(qū)的最初想象,其影響甚至一直延續(xù)到現(xiàn)在——

南開(kāi)大學(xué)周恩來(lái)政府管理學(xué)院院長(zhǎng)孫濤研究發(fā)現(xiàn),在不少城市中,社區(qū)依然圍繞政府、大學(xué)城和大型企業(yè)建立,并形成了一個(gè)“蛙跳”式城市網(wǎng)絡(luò)。

更重要的是,過(guò)去以供給為導(dǎo)向的思維仍然是社區(qū)重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在不少情形下,打造新型社區(qū)的方式被局限在增加公共空間、提供社會(huì)服務(wù),甚至優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施上,老年人、孩童成為一系列社區(qū)活動(dòng)的???,中間年齡層的參與者明顯缺失。

低參與度的原因是多方面的?;顒?dòng)時(shí)間不友好、項(xiàng)目?jī)A向性明顯是一方面,難以滿(mǎn)足這些忙于工作、自顧不暇的上班族對(duì)美好生活的更高向往,也就無(wú)法激起他們參與社區(qū)生活的興趣。

四川大學(xué)公共管理學(xué)院黨委書(shū)記姜曉萍指出,社區(qū)具有治理共同體、利益共同體、生活共同體、精神共同體的特性。從治理層級(jí)上看,社區(qū)是國(guó)家治理體系的微細(xì)胞,但從結(jié)果來(lái)看,重要性則是反向的——

只有通過(guò)把社區(qū)治理好,有了社區(qū)認(rèn)同,才會(huì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)認(rèn)同。

換句話說(shuō),社區(qū)要把人的感受、人的需求、人的發(fā)展作為社區(qū)發(fā)展治理的邏輯起點(diǎn),就要堅(jiān)持把“從群眾中來(lái)、讓群眾認(rèn)同”貫穿城市治理全過(guò)程。

從公開(kāi)信息來(lái)看,在發(fā)揮社區(qū)自治基礎(chǔ)性作用之上,不少城市也開(kāi)始進(jìn)行新的探索。

2014年,上海長(zhǎng)寧區(qū)古北社區(qū)設(shè)立“議事廳”,構(gòu)建起中外居民一同參與社區(qū)治理的模式,讓外籍居民更有歸屬感;

北京此前推行“街鄉(xiāng)吹哨,部門(mén)報(bào)到”,尹稚認(rèn)為,其目的是“讓基層政府管好他該管的事,同時(shí)調(diào)動(dòng)上級(jí)政府資源,幫他干成他想干而原來(lái)干不成的事”。

2017年,成都設(shè)立城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理委員會(huì),首次在城市黨委組織體系中此類(lèi)部門(mén),統(tǒng)籌分散在20多個(gè)部門(mén)的職責(zé)。

外界普遍評(píng)價(jià),成都這一創(chuàng)新舉措有效破解了“條塊分割、各自為政、權(quán)責(zé)失衡、資源分散”體制弊端,實(shí)現(xiàn)對(duì)基層治理體制的“適應(yīng)性重構(gòu)。在去年的一次全國(guó)評(píng)選中,“成都市創(chuàng)新探索城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理新模式”被評(píng)為“2018年民生示范工程”第一名。

當(dāng)城市不再以發(fā)展速度和宏大論英雄,而以宜居性和人文尺度論成敗,滿(mǎn)足“人”對(duì)美好生活的需求,愈發(fā)需要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)個(gè)理想的社區(qū)。

真·共建共治共享,才能建成一座“理想城市”。

關(guān)鍵詞: 城市的自白

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