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每日播報!昔日空調(diào)龍頭春蘭股份要“復(fù)蘇”了?

2022-07-18 20:01:11 來源:ZAKER網(wǎng)

圖片來源 @視覺中國

文|侃見財經(jīng)

沉寂了許久的春蘭股份,交出了一份亮眼的半年報。


(資料圖)

7 月 13 日收盤后,春蘭股份對外披露了其上半年的業(yè)績預(yù)告。根據(jù)業(yè)績預(yù)告顯示,2022 年上半年,春蘭股份實現(xiàn)凈利潤 7740 萬到 9250 萬,和去年同期相比大增 2100.12%~2529.35%;實現(xiàn)扣非凈利潤為 7630 萬到 9110 萬,和去年同期相比大增 3374.93%~4049.01%。

不過,雖然業(yè)績數(shù)據(jù)頗為亮眼,但在二級市場方面,春蘭股份的股價卻并未跟隨大漲,反而是連續(xù)出現(xiàn)了沖高回落的情況,而這背后的原因,或許還是出在了這份業(yè)績預(yù)告之上。

雖然春蘭股份上半年業(yè)績大增,但這背后主要的影響因素其實還是來自房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。在業(yè)績預(yù)告中,春蘭股份提到業(yè)績預(yù)增主要系 " 子公司泰州星威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司今年上半年有新開發(fā)完工的房產(chǎn)交房銷售 " 所帶來的,而對于空調(diào)這個曾經(jīng)的主營業(yè)務(wù),春蘭股份卻只字未提,顯然并沒有多大的起色。

作為曾經(jīng)的空調(diào)龍頭,在主營業(yè)務(wù)空調(diào)衰落的情況下,如今的春蘭股份仍在借助地產(chǎn)業(yè)務(wù) " 續(xù)命 "。不過,在房地產(chǎn)行業(yè)逐漸衰落的大背景下,春蘭股份借助地產(chǎn)業(yè)務(wù) " 續(xù)命 " 恐怕難以持續(xù),而其距離真正的復(fù)蘇,顯然還有很長的路要去走。

昔日 " 空調(diào)霸主 " 的輝煌歷史

關(guān)于春蘭股份的歷史,最早可以追溯到 68 年前的 " 五四鐵器合作社 "。

這家在 1954 年由幾名打鐵匠聯(lián)合創(chuàng)辦的小型合作社,在經(jīng)歷了多次所有制改革以及合并后,最終成了泰州冷氣設(shè)備廠,而這正是春蘭股份的前身。

不過,因為經(jīng)營不善的原因,泰州冷氣設(shè)備廠在 1980 后就開始陷入困境,一度瀕臨破產(chǎn),就在這個時候,一個關(guān)鍵人物——陶建幸,在 1985 年來到了泰州冷氣設(shè)備廠。

作為當(dāng)時為數(shù)不多的大學(xué)生,畢業(yè)于南京大學(xué)數(shù)學(xué)系的陶建幸受到了重用,才 32 歲的他來到泰州冷氣設(shè)備廠后便升任廠長,成了泰州冷氣設(shè)備廠第四任廠長,可謂少年得志。

而陶建幸也不負眾望,在來到泰州冷氣設(shè)備廠后,先是將廠里許多的產(chǎn)品線砍掉,只留下了空調(diào)這個產(chǎn)品線,而后又提出了要設(shè)立 " 市場銷售代理制 ",在全國建立銷售網(wǎng),正是憑借著這兩步棋,陶建幸很快就將泰州冷氣設(shè)備廠拉出了泥潭,沒多久,泰州冷氣設(shè)備廠也改名成了 " 春蘭集團 "。

1994 年,在陶建幸接手春蘭集團的第九年,春蘭集團已經(jīng)成為國內(nèi)當(dāng)之無愧的 " 空調(diào)霸主 ",市場占有率高達 40%,每賣出三臺空調(diào)就有一臺是春蘭牌的;而這之中,7000 大卡以上的機型更是壟斷了 80% 的市場份額,春蘭空調(diào)在當(dāng)時甚至還位列全球七大空調(diào)生產(chǎn)廠商之一。

當(dāng)時,連格力的創(chuàng)始人朱江洪也公開表示過:作為春蘭的粉絲,格力一直在模仿春蘭。

也是在這一年,春蘭股份成功登陸資本市場,成為當(dāng)時為數(shù)不多的上市公司。在那一年,春蘭空調(diào)的銷售額已經(jīng)達到了 53 億元人民幣,凈利潤則達到了 6 億元人民幣,而當(dāng)時的格力空調(diào),銷售額也才僅僅 6 億元,還不到春蘭股份的零頭。

不過,正當(dāng)大家以為春蘭股份可以繼續(xù)高歌猛進的時候,沒有想到的是,才沒過多久,這卻已經(jīng)成為春蘭股份的 " 巔峰時刻 "。

敗走多元化," 空調(diào)霸主 " 跌落神壇

2000 年,通用電氣總部迎來了一支中國企業(yè)家觀摩團。

這支觀摩團可以說是 " 大咖云集 ",其中既有中海油的多名總裁,也有海爾集團的時任掌門人張瑞敏、聯(lián)想集團的時任掌門人柳傳志,當(dāng)然少不了的還有春蘭股份的掌門人陶建幸。

對于陶建幸而言,之所以來到通用電氣觀摩學(xué)習(xí),主要是因為春蘭股份正處于多元化轉(zhuǎn)型時期,不過可惜的是,這一次的觀摩學(xué)習(xí)并未讓春蘭股份成為下一個通用電氣,反而成了春蘭股份衰落的開始。

春蘭股份的轉(zhuǎn)型開始于 1995 年,當(dāng)時已經(jīng)成功登陸資本市場的 " 空調(diào)霸主 ",因為有了資本市場的幫助,資金頗為充足,而陶建幸則認為當(dāng)時集團的空調(diào)業(yè)務(wù)已經(jīng)接近 " 頂部 ",需要尋找新的增長曲線,在這個大背景下,春蘭股份開始了風(fēng)風(fēng)火火的多元化轉(zhuǎn)型。

春蘭股份的第一次多元化嘗試選擇了摩托車業(yè)務(wù),先后推出了 " 春蘭虎 "、" 春蘭豹 " 兩個系列產(chǎn)品,當(dāng)時正處于摩托車行業(yè)飛速發(fā)展的階段,春蘭股份也有所斬獲,僅在 1997 年上半年就賣出了 6 萬臺摩托車,實現(xiàn)營收超過了 10 億元,情況一片大好。

而因為摩托車業(yè)務(wù)開展得相當(dāng)不錯,1997 年,春蘭股份又以 7.2 億收購南京東風(fēng)汽車有限公司 ,組建春蘭汽車有限公司,進軍卡車行業(yè),接下來的幾年,春蘭股份又分別入局了洗衣機、彩電、冰箱等行業(yè),甚至還成立了高能動力鎳氫電池事業(yè)部,并研發(fā)出國內(nèi)第一塊擁有完全自主產(chǎn)權(quán)的高能動力鎳氫電池。

不過,雖然多元化業(yè)務(wù)開展得火熱,但春蘭股份最為核心的業(yè)務(wù)——空調(diào),已經(jīng)逐漸遭到了拋棄。

最終,春蘭股份也無可避免地受到了多元化的反噬,如曾經(jīng)取得不錯成績的摩托車業(yè)務(wù),因為大批城市出臺 " 限摩政策 " 而快速衰落;而卡車業(yè)務(wù),則是因為技術(shù)落后,最終折價出售,至于洗衣機、彩電、冰箱等業(yè)務(wù),幾乎都沒有太好的表現(xiàn),春蘭股份辛辛苦苦嘗試了近 10 年的多元化,全部以失敗告終。

而這個時候,當(dāng)春蘭股份再想撿起曾經(jīng)的 " 王牌業(yè)務(wù) " ——空調(diào)時,格力、美的等巨頭都已經(jīng)崛起,春蘭股份也再沒有與這些巨頭競爭的實力,最終不得不跌落神壇,到 2008 年時,春蘭股份甚至因為連續(xù)三年虧損而被上交所停牌,最終歷經(jīng)磨難才保住了自己的上市地位。

靠地產(chǎn)業(yè)務(wù) " 續(xù)命 ",春蘭距離復(fù)蘇還有多遠?

從目前來看,春蘭股份的空調(diào)業(yè)務(wù)已接近 " 凋零 "。

根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,截至去年的四季度,春蘭股份的空調(diào)器業(yè)務(wù)營收僅為 1.58 億,占收入比例的 67.01%,而看龍頭格力電器以及美的集團,兩家公司在去年四季度空調(diào)業(yè)務(wù)的營收分別為 1317 億以及 1419 億,很顯然,春蘭股份和格力電器、美的集團已經(jīng)不在一個層級之上。

而在這種情況下,春蘭股份唯一的 " 救命稻草 ",可能也就只有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)了。

關(guān)于春蘭股份旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),最早可以追溯到 2010 年,當(dāng)時為了 " 保殼 ",春蘭股份以 3.93 億元的價格對子公司泰州星威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司進行增資,正是當(dāng)年的這個操作,成了如今春蘭股份最后的 " 救命稻草 "。

而到了今年上半年,春蘭股份也借助地產(chǎn)業(yè)務(wù)實現(xiàn)了業(yè)績的大幅增長。

根據(jù)業(yè)績預(yù)告顯示,2022 年上半年,春蘭股份實現(xiàn)凈利潤 7740 萬到 9250 萬,和去年同期相比大增 2100.12%~2529.35%;實現(xiàn)扣非凈利潤為 7630 萬到 9110 萬,和去年同期相比大增 3374.93%~4049.01%。而至于業(yè)績大增的原因,主要系 " 子公司泰州星威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司今年上半年新開發(fā)完工的房產(chǎn)交房銷售 " 所帶來的。

不過,對于春蘭股份而言,想要借助房地產(chǎn)業(yè)務(wù) " 翻身 " 并不現(xiàn)實。一方面,春蘭股份的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)體量并不大,而另一方面,目前房地產(chǎn)行業(yè)正逐漸衰落,春蘭股份的業(yè)績增長并沒有持續(xù)性,如果真的想要再次 " 復(fù)蘇 ",可能還要從其他的地方來思考。

由此來看,雖然上半年交出了一份不錯的成績單,但春蘭股份距離真正的 " 復(fù)蘇 ",顯然還有很長的路要去走。

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關(guān)鍵詞: 春蘭股份

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