6月12日凌晨，知網(wǎng)宣布向個(gè)人開(kāi)放查重。這是在機(jī)構(gòu)用戶以外，知網(wǎng)首次向個(gè)人用戶開(kāi)放查重服務(wù)。此前，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局宣布對(duì)知網(wǎng)涉嫌實(shí)施壟斷行為展開(kāi)調(diào)查，知網(wǎng)表示堅(jiān)決支持，全力配合。開(kāi)放個(gè)人查重釋放了知網(wǎng)就反壟斷的積極信號(hào)，而且價(jià)格似乎很“親民”，1.5元/千字。

(資料圖)

知網(wǎng)壟斷了什么？之前只向機(jī)構(gòu)用戶開(kāi)放，很多不想最后環(huán)節(jié)因查重影響畢業(yè)流程的學(xué)生，會(huì)在論文撰寫(xiě)過(guò)程中光顧其他市場(chǎng)化平臺(tái)，及時(shí)掌握論文重復(fù)率。由于高校仍以知網(wǎng)為權(quán)威查重渠道，這些平臺(tái)的叫賣(mài)廣告多半是查重率逼近知網(wǎng)，接近程度越高，價(jià)格自然也不菲。一篇3萬(wàn)余字的碩士論文，動(dòng)輒數(shù)百元查重費(fèi)。知網(wǎng)的這一宣告，有利于矯正市場(chǎng)的亂收費(fèi)現(xiàn)象。然而，這只是冰山一角，知網(wǎng)真正壟斷的是海量的學(xué)術(shù)資源。

目前，知網(wǎng)的“大而全”是其他學(xué)術(shù)搜索平臺(tái)難以企及的。數(shù)據(jù)顯示，近十年來(lái)知網(wǎng)毛利率迅速攀升，超過(guò)50%，輕松碾壓近九成A股上市公司。依靠長(zhǎng)年深耕電子學(xué)術(shù)出版，知網(wǎng)織就了一張龐大的壟斷之網(wǎng)。資本和利潤(rùn)的快速積累不僅因?yàn)樾屡d市場(chǎng)發(fā)展快速，也源于電子學(xué)術(shù)出版這個(gè)“一本萬(wàn)利”的商業(yè)模式。

科研工作者作為知識(shí)的生產(chǎn)者，更加看重作品和成果的傳播效果，加之早年我國(guó)學(xué)術(shù)界知識(shí)產(chǎn)權(quán)及版權(quán)意識(shí)比較薄弱，很多作者在發(fā)表學(xué)術(shù)作品時(shí)并未與期刊簽訂版權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，電子化學(xué)術(shù)期刊比紙質(zhì)印刷品有著天然的流通優(yōu)勢(shì)，是宣傳、傳播與擴(kuò)大影響力的最佳途徑。為了第一時(shí)間獲得廣泛傳播，學(xué)術(shù)期刊往往將與知網(wǎng)的合作看作是互惠關(guān)系。期刊看中流通，平臺(tái)看中資源聚集，因此很多期刊并未與平臺(tái)簽訂嚴(yán)格的受益分成約束。這也是知網(wǎng)資源原始積累時(shí)期成本極低的重要原因。

憑借2億多篇中文文獻(xiàn)，1萬(wàn)余種期刊，知網(wǎng)收獲了3萬(wàn)多個(gè)高校及研究機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，以及全文年下載量超過(guò)23億篇的巨額流量。如此龐大的覆蓋面，令知網(wǎng)有了十足的抬價(jià)底氣，接連有高校及學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)遭遇了大幅漲價(jià)、談判不暢的經(jīng)歷。在這張大網(wǎng)籠罩下，個(gè)人和機(jī)構(gòu)用戶進(jìn)退兩難，合作意味著接受高價(jià)，不合作則意味著作品失去流動(dòng)和傳播的主要渠道。

知網(wǎng)是個(gè)很大的封閉島，但并不意味著島的數(shù)量多了，封閉的局面就會(huì)自然改變。學(xué)術(shù)出版業(yè)在世界范圍存續(xù)了近百年，開(kāi)放獲取學(xué)術(shù)資源依然只是部分實(shí)現(xiàn)，且面臨著爭(zhēng)論。知網(wǎng)以“中國(guó)知識(shí)基礎(chǔ)設(shè)施工程”作為定位，但這一定位畢竟不是公益項(xiàng)目，市場(chǎng)化的運(yùn)作，勢(shì)必繞不開(kāi)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。

由誰(shuí)付費(fèi)，成為關(guān)鍵。知網(wǎng)的商業(yè)模式是傳統(tǒng)的用戶付費(fèi)思維。用戶付費(fèi)就變成了知識(shí)付費(fèi)，為獲得知識(shí)向平臺(tái)付費(fèi)。而主要的付費(fèi)者大多是知識(shí)的生產(chǎn)者本身。這就出現(xiàn)了一個(gè)學(xué)術(shù)出版業(yè)經(jīng)典的怪現(xiàn)象。科研工作者免費(fèi)平臺(tái)供給知識(shí)，為生產(chǎn)更多的知識(shí)，但卻需要花錢(qián)下載自己和同行的論文。用戶付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的模式很大程度上影響了學(xué)術(shù)資源的傳播和共享。

倡導(dǎo)知識(shí)開(kāi)放的聲音認(rèn)為，學(xué)術(shù)資源應(yīng)免費(fèi)向公眾開(kāi)放。近年來(lái)，各種類(lèi)型的開(kāi)放獲?。∣A）被全球眾多出版商嘗試。比如，2005年以來(lái)，世界著名學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)施普林格·自然(Springer Nature)發(fā)表了100萬(wàn)篇一經(jīng)出版就免費(fèi)開(kāi)放給所有人的論文。但無(wú)論怎么開(kāi)放，以什么形式開(kāi)放，這些模式都需要解決“羊毛出在誰(shuí)身上”的問(wèn)題，確定成本分擔(dān)方式、利潤(rùn)來(lái)源渠道，以維持商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)。

比如，金色開(kāi)放獲?。℅old?OA）模式的開(kāi)放程度較高，出版社免費(fèi)將論文分享到互聯(lián)網(wǎng)上，不向讀者收取費(fèi)用，但需要作者、科研或其他支持機(jī)構(gòu)支付論文處理費(fèi)用。更高級(jí)別的鉆石開(kāi)放獲取（Diamond?OA）模式，出版方承擔(dān)所有成本，既不向讀者收費(fèi)，也不向作者收費(fèi)，但此種模式通常用于有穩(wěn)定預(yù)算來(lái)源的大學(xué)出版機(jī)構(gòu)。

以全球?qū)W術(shù)出版業(yè)的探索和現(xiàn)狀反觀知網(wǎng)，改變一網(wǎng)壟斷的局面可以有多種途徑。比如，短期內(nèi)，可以通過(guò)行政規(guī)制手段促使知網(wǎng)回歸合理價(jià)格區(qū)間。中長(zhǎng)期，鼓勵(lì)培育其他平臺(tái)加快發(fā)展，推動(dòng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)多元化，但這需要假以時(shí)日，畢竟知網(wǎng)已經(jīng)積累了其他機(jī)構(gòu)可能在短期內(nèi)難以企及的資源。另外，從用戶使用便捷度的角度，也有聲音擔(dān)心如果知網(wǎng)被拆分，會(huì)出現(xiàn)搜索平臺(tái)碎片化的局面，“一站式”查詢(xún)有可能不復(fù)存在，取而代之的多頭搜索，可能給使用者帶來(lái)新的困擾。

從壟斷走向基于用戶付費(fèi)模式的有序競(jìng)爭(zhēng)，再到免費(fèi)開(kāi)放獲取，不是簡(jiǎn)單的三級(jí)跳。雖然一些國(guó)際出版機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始嘗試資源開(kāi)放，但依然在摸索理想模式的道路上。金色開(kāi)放獲?。℅old OA），作者根據(jù)支付意愿有選擇開(kāi)放與否的權(quán)力，仍有大量的文獻(xiàn)處于用戶付費(fèi)的狀態(tài)。鉆石開(kāi)放獲?。―iamond OA）對(duì)出版機(jī)構(gòu)的財(cái)力和盈利取向有特定要求。英文文獻(xiàn)各式數(shù)據(jù)庫(kù)繁多，個(gè)人用戶多頭搜索，機(jī)構(gòu)用戶重復(fù)購(gòu)買(mǎi)都有存在。如何在資源整合、自由開(kāi)放之間找到黃金分割點(diǎn)？需要更多系統(tǒng)化制度性的思考。

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