消費(fèi)大眾化、升級(jí)化，需求多元化、品質(zhì)化，人們的文化旅游需求與當(dāng)前產(chǎn)品類型不相匹配的矛盾越來(lái)越突出。如何在打造高質(zhì)量文旅產(chǎn)品上尋找突破，形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式;如何擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)邊界，利用各項(xiàng)新技術(shù)，提升現(xiàn)有文旅產(chǎn)品的呈現(xiàn)方式與體驗(yàn)?zāi)Ｊ?如何進(jìn)一步挖掘、保護(hù)、傳承和發(fā)揚(yáng)民族文化，更好地展現(xiàn)文化精髓等，都成為當(dāng)前文旅融合發(fā)展中需要關(guān)注的問(wèn)題。

華僑城集團(tuán)不斷創(chuàng)新實(shí)踐，踐行央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持以文化旅游為核心的發(fā)展新戰(zhàn)略，探索跨越式發(fā)展新模式。

提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量

結(jié)合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，華僑城集團(tuán)在2017年初便確立了“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新發(fā)展模式，這不僅創(chuàng)新了華僑城產(chǎn)業(yè)組合模式和整體發(fā)展盈利模式，也不斷推動(dòng)華僑城在產(chǎn)融結(jié)合的升級(jí)驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)廣泛連接市場(chǎng)要素和資本要素，有效放大國(guó)有資本的主體功能，提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

近年來(lái)，華僑城戰(zhàn)略入股同程旅游，與萬(wàn)科、華夏幸福等建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，與巔峰智業(yè)、深大智能、王府井集團(tuán)等各類企業(yè)、實(shí)業(yè)合作，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力量。整合行業(yè)資源，華僑城與22家國(guó)內(nèi)外知名策劃、規(guī)劃、景觀、建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組建了華僑城規(guī)劃策劃聯(lián)盟，搭建產(chǎn)業(yè)高端智庫(kù)。

2017年，華僑城集團(tuán)效益位列央企前20位，收入和利潤(rùn)增速位列央企前10名，連續(xù)6年位居全球主題公園集團(tuán)四強(qiáng)，亞洲第一。2018年，華僑城已布局全國(guó)50余座城市，游客接待總量超過(guò)4億人次。

用文化增添旅游魅力

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的重要載體。華僑城立足文化內(nèi)涵，堅(jiān)持弘揚(yáng)與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，用旅游對(duì)文化內(nèi)核進(jìn)行有形化的生動(dòng)演繹，弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，增強(qiáng)文化自信。

1989年，華僑城建成首座主題公園錦繡中華，此后，又相繼開發(fā)了世界之窗、歡樂谷、東部華僑城、歡樂海岸等一系列文化旅游創(chuàng)新產(chǎn)品?，F(xiàn)在，文化特色小鎮(zhèn)建設(shè)又成為華僑城業(yè)務(wù)拓展的新亮點(diǎn)，為旅游形態(tài)賦予文化內(nèi)涵，用文化增添旅游魅力。

除主題景區(qū)外，文化酒店、文化演藝、文化創(chuàng)意、文化節(jié)慶、文化藝術(shù)等多板塊，共同構(gòu)成了華僑城文化產(chǎn)業(yè)集群。今年華僑城首次整合旗下100多家文化旅游企業(yè)，覆蓋近50座城市，舉辦了規(guī)模盛大的2018華僑城文化旅游節(jié)，為全國(guó)各地的游客提供了超過(guò)200項(xiàng)跨時(shí)間、跨空間、跨業(yè)態(tài)的文化娛樂體驗(yàn)，獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可。

以創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。華僑城集團(tuán)通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前，華僑城在全國(guó)成立了各區(qū)域集團(tuán)公司及負(fù)責(zé)文化旅游業(yè)務(wù)的專業(yè)公司，強(qiáng)化分工協(xié)作，提高資源獲取、項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，積極推進(jìn)混改，通過(guò)央地聯(lián)合、廣泛與民企聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

搭建創(chuàng)新平臺(tái)，完善文旅產(chǎn)業(yè)鏈條。華僑城文旅科技公司是以科技創(chuàng)新為核心、文化旅游產(chǎn)業(yè)為應(yīng)用方向的數(shù)字化娛樂平臺(tái)。通過(guò)游樂設(shè)備、衍生品拓展、動(dòng)漫和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新研發(fā)等，為華僑城文化旅游的發(fā)展提供有力的技術(shù)支持和保障。華僑城自主研發(fā)的游樂設(shè)備和技術(shù)已經(jīng)輸出到美國(guó)、土耳其、越南、印尼等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

結(jié)合對(duì)客家文化的深刻理解，華僑城在深圳龍崗區(qū)甘坑村開創(chuàng)特色小鎮(zhèn)模式，入選廣東首批8家中國(guó)文化旅游融合先導(dǎo)區(qū)試點(diǎn)單位，打造了首部中國(guó)文化與虛擬現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的電影《小涼帽之白鷺歸來(lái)》，獲得威尼斯電影節(jié)金獅獎(jiǎng)兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。2018年，華僑城投資入股盛大游戲，將探索深受市場(chǎng)追捧的線上與線下文化旅游產(chǎn)業(yè)的有效結(jié)合與互動(dòng)。

走出國(guó)門擴(kuò)大合作

華僑城集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”建設(shè)倡議，在旅游資源豐富的云南、海南等積極布局，推動(dòng)與東南亞國(guó)家文化旅游資源共享、市場(chǎng)共拓、信息互通和客源互送。

瀾湄合作是我國(guó)重點(diǎn)投入和打造的周邊合作平臺(tái)，也是共商共建共享“一帶一路”的重要平臺(tái)。華僑城充分發(fā)揮自身文化旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，積極輸出文化旅游項(xiàng)目，通過(guò)文旅合作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作、人文交流。

華僑城旗下云南文投集團(tuán)打造的大型舞蹈史詩(shī)劇《吳哥的微笑》被中央6部委列入文化“走出去”重點(diǎn)項(xiàng)目，目前演出3000余場(chǎng)，被柬埔寨政府授予“柬埔寨旅游特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2018年，華僑城積極參與瀾湄合作論壇，主辦“瀾湄合作·云南文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”，并先后啟動(dòng)中柬文化創(chuàng)意園項(xiàng)目、中越國(guó)際運(yùn)輸河口旅游客運(yùn)樞紐站項(xiàng)目，開通昆曼大通道旅游客運(yùn)車輛項(xiàng)目、個(gè)舊—沙巴不定期國(guó)際旅客運(yùn)輸項(xiàng)目?jī)身?xiàng)跨境旅游交通業(yè)務(wù)，促進(jìn)文化旅游聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

(根據(jù)華僑城集團(tuán)董事、總經(jīng)理姚軍在2018旅游集團(tuán)發(fā)展論壇上的發(fā)言整理)

關(guān)鍵詞： 文旅 產(chǎn)業(yè) 領(lǐng)跑者